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Véritable sujet de société, l’innovation fait l’objet d’un intérêt croissant du fait de sa capacité à devenir un puissant vecteur de changements positifs vis-à-vis des situations ou des produits.
Stratégies d’innovation collaborative analyse l’innovation sous l’angle de la collaboration en prenant une posture à la fois statique et dynamique. Les approches interactives, bottom-up et plus largement l’ensemble des processus collaboratifs apparaissent de plus en plus comme une véritable impulsion de création et d’innovation participatives.
L’ouvrage décrit les différentes formes de l’innovation collaborative et ses caractéristiques fondamentales, telles que la capacité d’absorption, la sérendipité ou la créativité. Il retrace l’évolution de la collaboration entre les acteurs des écosystèmes et la création des réseaux d’innovation. Il présente aussi largement des exemples actuels tels que les fab labs ou les living labs et analyse le rôle des intermédiaires. Une ouverture critique sur les avantages et les inconvénients de l’innovation collaborative est également proposée.
1. Définition de l’innovation ouverte et de l’innovation collaborative
2. Historique de l’évolution de la collaboration entre les acteurs et création des réseaux d’innovation
3. Les raisons derrière l’innovation ouverte et son évolution
4. Avantages, inconvénients et questionnements en lien avec l’innovation collaborative
