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L’analyse traditionnelle des changements techniques et de leurs effets sur le fonctionnement des sociétés repose généralement sur deux facteurs : les inventions et les innovations.
De nouvelles analyses ont proposé deux concepts distincts : les inventions partagées, qui sont des ensembles d’intelligences réunies par des acteurs différents, et les innovations concurrentielles, présentées sur les marchés en tant qu’associations d’expériences d’acteurs.
Ces deux concepts reposent sur celui de « dynamiques sociales », des ensembles de stratégies et de nouvelles techniques assurant la cohérence des relations indispensables à la pérennité et à la vitalité des acteurs sociaux, des institutions et des fondements socio-économiques des économies.
Cet ouvrage présente ces nouvelles approches et, par l’étude de cas concrets, produit une analyse des liens existants entre les inventions partagées, les innovations concurrentielles et les dynamiques sociales.
1. Les liens unissant les changements technologiques et sociétaux
2. Les dynamiques sociétales et leurs impacts
3. L’originalité de la notion d’invention partagée
4. La naissance de la notion d’innovation concurrentielle
5. Les liens unissant les dynamiques sociétales, les inventions partagées et les innovations concurrentielles
6. Les machines à vapeur, du Ier au XVIIe siècle
7. L’automatisation, de l’Antiquité à nos jours
8. La fabrication des indiennes de coton (XVIIe siècle)
9. Les inventions oubliées et la naissance des grandes entreprises modernes (1850-1914)
10. Les propositions de Vannevar Bush ou les dynamiques sociétales devançant le partage des inventions
11. Fast-track surgery : tensions entre dynamiques sociétales et invention partagée
