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La résilience dans les organisations de santé est une problématique complexe qui implique toutes les parties prenantes du domaine de la santé. Elle est un vrai sujet d’actualité, et ce d’autant plus suite à la récente crise sanitaire. Cet ouvrage, qui en tire les enseignements, explore l’impact de l’intelligence collective sur la résilience de ces organisations et le rôle qu’y joue l’innovation.
Cet ouvrage considère comme organisation de santé les structures et les dispositifs intervenant dans la prise en charge des patients, et comme professionnel de santé l’ensemble des soignants ayant une expertise médicale, sociale ou médico-sociale ainsi que les institutionnels et les acteurs de l’administration des organisations de santé.
Innovation, intelligence collective et résilience des organisations de santé alterne lectures théoriques et études de cas illustratives. Leur diversité tient à celle de leurs contributeurs : chercheurs universitaires, acteurs institutionnels des autorités sanitaires, soignants praticiens de structures hospitalières ou intervenant dans des dispositifs d’appui à la coordination en santé ou encore dirigeants de structures et de dispositifs en santé.
Partie 1. La résilience organisationnelle dans le champ de la santé
Partie 2. L’intelligence collective et la résilience des organisations de santé
Partie 3. L’innovation et la résilience des organisations de santé
Aline Courie-Lemeur
Aline Courie-Lemeur est maîtresse de conférences (HDR) en sciences de gestion et du management au Laboratoire LAREQUOI et à l’ISM-IAE de l’Université Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines. Ses recherches portent sur le management stratégique des collaborations interorganisationnelles.
