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La coopération est un phénomène pluridimensionnel qui peut être abordé sous plusieurs angles. Il nécessite le décloisonnement des disciplines notamment celles des sciences économiques et des sciences de gestion. L’objectif de cet ouvrage est donc de montrer au travers de différents corpus théoriques empruntés aussi bien à l’économie industrielle, à l’économie internationale qu’au management stratégique, les différentes approches possibles pour analyser le concept de coopération.
Coopération, coopétition et innovation analyse la complexité du phénomène coopératif qui a émergé il y a déjà plusieurs décennies jusqu’aux développements les plus récents dans les années 2000 et 2010, en intégrant notamment les pratiques coopétitives, les plates-formes (notamment collaboratives) et les nouvelles formes de réseaux inter-organisationnels (écosystèmes d’affaires).
1. Des formes traditionnelles de la coopération à de nouvelles pratiques collaboratives
2. Coopération et théorie des coûts de transaction
3. Coopération, open innovation et droits de propriété
4. Théorie de l’agence et alliances stratégiques
5. Alliances stratégiques en R&D et pouvoir de marché
6. De la coopération à la coopétition
7. Les déterminants théoriques de la coopération interentreprises : l’approche RBV
8. Multinationalisation des entreprises, coopération et réseaux interorganisationnels territorialisés
9. Evolution des alliances stratégiques dans un contexte de transformation numérique
